Wszystkie wymienione do tej pory formy rekrutacji są narzędziami mniej lub bardziej skutecznego prawdopodobieństwa pozyskania nowych pracowników. Jedyną w pełni dającą nam pewność metodą oceny przyszłego pracownika jest jego obserwacja w czasie prawdziwej pracy z którą ma szansę się zetknąć dopiero kiedy już stanie się pracownikiem przedsiębiorstwa.
Aby pozostawić sobie możliwość rezygnacji z osoby która z różnych powodów nie sprawdza się danym odcinku pracy popularne jest zatrudnianie na początku na okres próbny za pomocą różnych alternatywnych form zatrudnienia w stosunku do pełnoetatowej umowy o pracę na czas nieokreślony.
Również w późniejszym okresie czasu kiedy nabieramy pewności co do kompetencji kandydata niekoniecznie wskazane jest wiązanie się z nim długotrwałą i kosztowną dla przedsiębiorstwa umową pełnoetatową. Zdolności adaptacyjne na wewnętrznym rynku pracy i umiejętności szybkiego wprowadzania strategicznych zmian w zakresie podażowo – popytowej strony zatrudnienia – w aspekcie szybkiego dostosowywania podaży płatnej siły roboczej do zmiennego popytu na nią – rodzi konieczność poszukiwania nowych rozwiązań, znacznie wychodzących poza ramy tradycyjnego schematu stałego zatrudnienia. Poszukiwania te zmierzają w kierunku uelastyczniania zatrudnienia, w tym gospodarowania czasem pracy i wprowadzania zupełnie nowych, niejednokrotnie nietypowych form zatrudnienia. Konkurencja wymaga, aby siła robocza nie była nigdy w stanie nieproduktywnym i mogła być bez przeszkód zwalniana, kiedy zmniejsza się zapotrzebowanie na pracę. Czas opłacany musi odpowiadać aktualnemu czasowi rzeczywistej pracy.
Zatrudnienie tymczasowe może być używane jako metoda sprawdzenia pracownika z kilku powodów:
- Elastyczność i adaptowalność: Pracownik tymczasowy może być szybko zatrudniony, aby wypełnić krótkoterminowe zapotrzebowanie na pracę lub doświadczenie.
- Ewaluacja umiejętności: Pozwala to pracodawcy na ocenę umiejętności i kompetencji pracownika w rzeczywistym środowisku pracy, zanim podejmie decyzję o stałym zatrudnieniu.
- Dostosowanie do kultury organizacyjnej: Pracownik tymczasowy ma szansę lepiej poznać kulturę i wartości organizacji, co może pomóc w określeniu, czy będzie pasował do zespołu na stałe.
- Przygotowanie na stałe zatrudnienie: Okres tymczasowego zatrudnienia pozwala zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi na lepsze zrozumienie wymagań stanowiska i oczekiwań, co może ułatwić przyszłą adaptację.
- Zwiększenie elastyczności zespołu: Tymczasowe zatrudnienie może być stosowane do szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby firmy, bez konieczności długotrwałego procesu rekrutacyjnego.
- Redukcja ryzyka rekrutacyjnego: Zatrudnienie tymczasowe pozwala pracodawcy na ograniczenie ryzyka związanego z permanentnym zatrudnieniem, dając możliwość przetestowania pracownika przed podjęciem ostatecznej decyzji.
Jednakże, ważne jest również uwzględnienie odpowiednich standardów etycznych i traktowanie pracowników tymczasowych z szacunkiem oraz sprawiedliwością, zapewniając im warunki pracy zgodne z obowiązującymi przepisami i normami branżowymi.